益を手数料または報酬の額もしくは対価の純額で認識しております。効金利法に基づき償却原価で測定しております。効金利法を用いて発生時に認識し、受取配当金は当社及び連結子会社の受領権が確定した日に認識しております。事業及びサービス事業を行っております。 る未使用融資与信枠は、それぞれ1,237,812百万円及び1,294,984百万円となります。 このような実績のあるレアル・マドリードでは様々なユニフォームが使用されてきました。 また2002年には胸に一切のロゴが入っていないユニフォームが採用されました。後任の暫定監督は、アルゼンチン代表でも活躍したソラーリ氏、個人的には、2004-2005シーズンのチャンピオンズリーグをトリノで観戦した際、切れ味鋭いドリブルで、ユーベの守備陣を苦しめた印象が強い選手です。

CL決勝で歴史的なゴールを決めたジダンの胸に企業のロゴがなかったのを覚えている方も多いのではないでしょうか。発足時から現代までのレアルマドリードのユニフォームの歴史を見てきましたが、一貫して言えるのが、レアルマドリードは白を基調としたユニフォームをメインとしている点です。 クラブの長い歴史の中でも多く採用されてきたカラーであり、レアル・マドリードがフットボールの歴史の中で積み上げてきた、他のどのチームも簡単に真似ることのできない歩みを共に築いてきたカラーだ。

ファーストユニフォームは昨シーズン同様ホワイトをベースとしたデザインで、セカンドユニフォームにはアディダスらしく肩に三本線を起用し、カラーは80年代を思い出せるパープルを採用。 なお、持分法適用会社に対する投資については、投資の総額を単一の資産として減損テストを実施しております。 なお、フィーゴ選手以降に10番をつけた選手はやはりその国を代表するような選手ばかりでしたが、期待されているほどは目立った活躍ができなかったことから『呪われた背番号』とも言われています。

キャプテン期間は長いわけではないが、キャプテンマークを巻いていない時代もチームを鼓舞し続けた選手で代表でも不動の左サイドバックとして活躍した。 まさにレアルマドリードを象徴する時代にふさわしいユニフォームのデザインだと言えます。肩から袖の部分に3本線が入り、レアル・マドリードの名前とクラブのエンブレムのある丸首が特徴のデザインとなっている。

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